NOTRE FEUILLE DE ROUTE D'ACCESSIBILITÉ

COMMENTAIRE DE NOTRE PDG

L'accessibilité n'est pas un luxe, c'est une nécessité commerciale. C'est pourquoi faire en sorte que nous soyons une organisation accessible est une partie essentielle de la stratégie de notre entreprise.

Nous croyons qu'autoriser et responsabiliser nos collaborateurs, ainsi que les partenaires avec lesquels nous travaillons, est vital - et cela signifie tout le monde, que quelqu'un ait un handicap ou une condition de longue durée et que celui-ci soit visible ou invisible - chaque personne doit pouvoir se connecter et contribuer facilement.

Nous avons un plan d'action clair pour obtenir des changements et notre objectif est simple - intégrer l'accessibilité dans chaque projet et initiative dès le départ.

Nous progressons, mais nous savons qu'il reste encore du travail. La feuille de route d'accessibilité de Colt démontre notre engagement en faveur d'un environnement inclusif où chacun peut s'épanouir et où chacun a une chance équitable de se développer et d'évoluer.

Keri Gilder, Directrice générale

NOS PARRAINS

L'accessibilité rend le lieu de travail plus accueillant et inclusif pour les personnes en situation de handicap. Je crois que tout le monde bénéficie lorsque nous nous concentrons sur l'accessibilité. C'est pourquoi il est si important de veiller à ce que Colt soit accessible à tous.

Ashish Surti, Vice-président exécutif - Technologie & Sécurité

Nous reconnaissons l'importance de rendre les produits, services, informations et opportunités accessibles. Le lien entre accessibilité et bien-être est clair et nous nous engageons à promouvoir l'accessibilité pour l'ensemble de nos parties prenantes.

Caroline Griffin Pain, Conseillère générale

QUE SIGNIFIE L'ACCESSIBILITÉ ?

L'accessibilité est la pratique qui consiste à rendre l'information, les activités et/ou les environnements sensés, significatifs et utilisables par le plus grand nombre de personnes possible.

Elle englobe les espaces physiques et numériques ainsi que la manière dont nous communiquons avec les parties prenantes internes et externes. Elle examine également l'expérience des employés et des clients.

COMMENT NOUS AVONS CONSTRUIT LA FEUILLE DE ROUTE D'ACCESSIBILITÉ DE COLT

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Étape n°1 : Lancement du réseau

En 2020, nous avons lancé notre Disability Accessibility Network (DAN) afin de veiller à soutenir les personnes en situation de handicap au sein de Colt, sensibiliser et consulter sur les sujets qui les concernent.

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Étape n°2 : Mécanismes de retour

Mise au point de mécanismes de retour sur notre site web corporate et notre intranet, pour recueillir les avis des employés, des parties prenantes externes et des clients. Notre forum Accessible Spaces a été créé pour consulter les employés sur l'accessibilité de nos espaces physiques. Notre équipe des installations (WPS), H&S, DAN et DE&I discutent de l'accessibilité de nos espaces physiques.

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Étape n°3 : Expertise externe

En 2022, nous avons consulté des spécialistes externes de l'accessibilité pour examiner notre état actuel par rapport aux meilleures pratiques.

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Étape n°4 : Implication des parties prenantes

Nous avons réalisé 10 heures d'entretiens avec des parties prenantes issues de l'ensemble de l'entreprise. Les retours ont mis en évidence une faible maturité en matière d'accessibilité, mais ont mis en lumière quelques gains rapides et des actions à plus long terme.

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Étape n°5 : Élaboration de la feuille de route

Grâce à ces enseignements, l'équipe ESG et d'autres parties prenantes ont élaboré Optimising Accessibility - la feuille de route quinquennale de Colt.

OPTIMISER L'ACCESSIBILITÉ CHEZ COLT

Notre objectif est d'optimiser l'accessibilité. C'est un parcours pour notre entreprise alors que nous prenons des mesures pour intégrer l'accessibilité dans l'expérience des employés et des clients. Voici cinq domaines clés :

Domaine
Détail

Stratégie & Gouvernance

Inclut l'intention stratégique, le reporting, les politiques et l'intégration de l'accessibilité dans notre chaîne d'approvisionnement.

Expérience Employé

Supprimer les barrières et veiller à ce que nous puissions soutenir les employés qui en ont besoin, ainsi qu'intégrer l'accessibilité dans le recrutement, l'intégration et le développement.

Sensibilisation & Compétences

Mobiliser l'ensemble de l'entreprise sur la nécessité de l'accessibilité tout en développant des compétences approfondies en accessibilité pour les équipes clés.

Marque & Réputation

Veiller à ce que notre marque et notre marketing soient accessibles afin de supprimer les barrières avec nos publics cibles et sensibiliser à l'extérieur.

Acquisition de clients

Développer notre feuille de route pour nous assurer d'intégrer les considérations d'accessibilité dans le parcours client.

NOTRE PARCOURS SUR 5 ANS

chevron-rightAnnée 1 Fondationshashtag
  • Intégrer l'accessibilité dans le processus d'approvisionnement

  • Convenir de principes d'accessibilité numérique et de directives pour les développeurs

  • Élaborer une stratégie d'assistance technologique et une approche de déploiement

  • Mettre en œuvre un plan de formation basé sur les rôles

  • Revue de l'intégration des nouveaux arrivants

  • Intégrer dans le nouvel intranet

  • Campagne de sensibilisation à l'échelle de l'entreprise

chevron-rightAnnée 2 Intégrationhashtag
  • Expérimenter les tests d'accessibilité automatisés

  • Concevoir une approche pour le suivi des aménagements au travail

  • Intégrer les exigences d'accessibilité au bureau de gestion de projets

  • Continuer à intégrer dans la chaîne d'approvisionnement

  • Optimiser l'accessibilité dans les communications externes

  • Mettre en place une communauté de pratique sur l'accessibilité

  • Améliorer la collecte de données pour suivre les progrès

chevron-rightAnnée 3 Renforcementhashtag
  • Développer la feuille de route pour optimiser l'accessibilité dans le parcours client

  • Livrer la phase suivante de la formation par rôle

  • Approfondir la sensibilisation au sein de l'entreprise

  • Renforcer et étendre les tests d'accessibilité

chevron-rightAnnée 4 Avancementhashtag
  • S'assurer que tous les sites et portails à fort trafic respectent les normes d'accessibilité

  • Continuer à intégrer l'accessibilité dans les cycles de vie des employés et des clients

  • Collaborer avec la chaîne d'approvisionnement pour influencer l'accessibilité dans l'ensemble du secteur

chevron-rightAnnée 5 Optimisationhashtag
  • Réaliser un exercice de modélisation de la maturité pour comprendre les progrès

  • Élaborer d'autres plans pour combler les lacunes en travaillant en consultation avec les personnes en situation de handicap

Mis à jour

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