LA NOSTRA ROADMAP PER L'ACCESSIBILITÀ
COMMENTO DEL NOSTRO CEO
L’accessibilità non è un optional, è un imperativo aziendale. Per questo garantire che siamo un’organizzazione accessibile è una parte fondamentale della nostra strategia aziendale.
Crediamo che permettere e responsabilizzare le nostre persone e i partner con cui lavoriamo sia vitale - e questo significa tutti, indipendentemente dal fatto che una persona abbia disabilità o una condizione di lungo termine e indipendentemente dal fatto che sia visibile o invisibile - ogni individuo dovrebbe trovare facile connettersi e contribuire.
Abbiamo un piano d’azione chiaro per ottenere cambiamenti e il nostro obiettivo è semplice - progettare l’accessibilità in ogni progetto e iniziativa fin dall’inizio.
Stiamo facendo progressi, ma sappiamo che c’è ancora molto da fare. La Roadmap per l’Accessibilità di Colt dimostra il nostro impegno per un ambiente inclusivo in cui tutti possono prosperare e in cui tutti hanno una possibilità equa di svilupparsi e progredire.
Keri Gilder, Amministratore Delegato
I NOSTRI SPONSOR
L’accessibilità rende il luogo di lavoro più accogliente e inclusivo per le persone con disabilità. Credo che tutti ne traggano beneficio quando ci concentriamo sull’accessibilità. Per questo è così importante garantire che Colt sia accessibile a tutti.
Ashish Surti, Vicepresidente Esecutivo - Tecnologia e Sicurezza
Riconosciamo l’importanza di rendere prodotti, servizi, informazioni e opportunità accessibili. Il legame tra accessibilità e benessere è chiaro e siamo impegnati a promuovere l’accessibilità per tutti i nostri stakeholder.
Caroline Griffin Pain, Consulente Legale Generale
COSA INTENDIAMO PER ACCESSIBILITÀ?
L’accessibilità è la pratica di rendere informazioni, attività e/o ambienti sensati, significativi e utilizzabili per il maggior numero possibile di persone.
Comprende spazi fisici e digitali e il modo in cui comunichiamo con gli stakeholder interni ed esterni. Include inoltre l’esperienza dei dipendenti e dei clienti.
COME ABBIAMO COSTRUITO LA ROADMAP PER L’ACCESSIBILITÀ DI COLT
Fase #1: Lancio della rete
Nel 2020 abbiamo lanciato la nostra Disability Accessibility Network (DAN) per garantire il supporto alle persone con disabilità all’interno di Colt, aumentare la consapevolezza e consultare su questioni che li riguardano.
Fase #2: Meccanismi di feedback
Abbiamo sviluppato meccanismi di feedback sul nostro sito aziendale e sulla intranet, per ottenere input da dipendenti, stakeholder esterni e clienti. Il nostro forum Spazi Accessibili è stato creato per consultare i dipendenti sull’accessibilità dei nostri spazi fisici. Il nostro team delle strutture (WPS), H&S, DAN e DE&I parlano di quanto siano accessibili i nostri spazi fisici.
Fase #3: Competenza esterna
Nel 2022 abbiamo consultato specialisti esterni in accessibilità per verificare il nostro stato attuale rispetto alle migliori pratiche.
Fase #4: Coinvolgimento degli stakeholder
Abbiamo condotto 10 ore di interviste con stakeholder provenienti da diverse aree dell’azienda. I feedback hanno evidenziato una bassa maturità rispetto all’accessibilità, ma hanno individuato alcuni interventi rapidi e azioni a più lungo termine.
Fase #5: Costruire la roadmap
Con queste intuizioni, il team ESG e altri stakeholder hanno costruito Optimising Accessibility - la roadmap quinquennale di Colt.
OTTIMIZZARE L’ACCESSIBILITÀ IN COLT
Il nostro obiettivo è ottimizzare l’accessibilità. Questo è un percorso per la nostra azienda mentre facciamo passi per integrare l’accessibilità nell’esperienza dei dipendenti e dei clienti. Queste sono cinque aree chiave:
Strategia e Governance
Include obiettivi strategici, rendicontazione, politiche e l’inserimento dell’accessibilità nella nostra catena di fornitura.
Esperienza dei dipendenti
Rimuovere le barriere e garantire che possiamo supportare i dipendenti che ne hanno bisogno, oltre a integrare l’accessibilità nel reclutamento, nell’onboarding e nello sviluppo.
Consapevolezza e Competenze
Coinvolgere l’intera azienda sulla necessità dell’accessibilità sviluppando allo stesso tempo competenze più approfondite in materia di accessibilità per i team chiave.
Brand e Reputazione
Garantire che il nostro brand e il marketing siano accessibili per rimuovere eventuali barriere con i nostri pubblici chiave e aumentare la consapevolezza esterna.
Acquisizione clienti
Sviluppare la nostra roadmap per garantire l’inserimento delle considerazioni sull’accessibilità nel percorso del cliente.
IL NOSTRO PERCORSO DI 5 ANNI
Anno 1 Fondamenti
Integrare l’accessibilità nel processo di approvvigionamento
Concordare principi di accessibilità digitale e linee guida per gli sviluppatori
Sviluppare la strategia per le tecnologie assistive e l’approccio alla distribuzione
Erogare un piano di formazione basato sui ruoli
Revisione dell’onboarding
Integrare nella nuova intranet
Campagna di sensibilizzazione a livello aziendale
Anno 2 Consolidamento
Sperimentare test automatizzati di accessibilità
Definire un approccio per tracciare gli aggiustamenti sul posto di lavoro
Integrare i requisiti di accessibilità nell’ufficio di gestione progetti
Continuare a integrare lungo la catena di fornitura
Ottimizzare l’accessibilità nelle comunicazioni esterne
Creare una community di pratica per l’accessibilità
Migliorare la raccolta dati per monitorare i progressi
Anno 3 Rafforzamento
Sviluppare la roadmap per ottimizzare l’accessibilità nel percorso del cliente
Erogare la fase successiva della formazione basata sui ruoli
Approfondire la consapevolezza in tutta l’azienda
Migliorare e scalare i test di accessibilità
Anno 4 Avanzamento
Garantire che tutti i siti e i portali ad alto traffico rispettino gli standard di accessibilità
Continuare a integrare l’accessibilità nei cicli di vita dei dipendenti e dei clienti
Collaborare con la catena di fornitura per influenzare l’accessibilità nell’intero settore
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