PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAR LOS DÍAS DE PAGO

RAZONES DE PAGOS DEMORADOS

  1. Envío tardío de facturas por parte del proveedor.

  2. Documentos incompletos o no conformes por parte de los proveedores. Los pagos pueden retrasarse si los documentos de respaldo obligatorios están incompletos o no se presentan de acuerdo con los requisitos acordados.

  3. Cargos o servicios en disputa: disputas sobre la calidad de los bienes, el alcance de los servicios o los importes facturados. Generalmente, los pagos se retienen hasta que se resuelva el problema.

  4. Proceso de aprobación interno: pueden producirse retrasos debido a aprobaciones en múltiples niveles, disponibilidad de recursos o verificaciones de control interno.

PLAN DE ACCIÓN PARA MEJORAS

  1. Comunicación clara con los proveedores para que envíen las facturas a los correos electrónicos designados y así reducir el número de facturas extraviadas.

  2. Comunicar claramente a los proveedores los requisitos de facturación de Colt, incluida la referencia obligatoria de la orden de compra, el cumplimiento del IVA y la documentación de respaldo para reducir retrabajos y excepciones.

  3. Marco de gestión y resolución de disputas: existen procedimientos formales de resolución de disputas para garantizar que los problemas se identifiquen temprano y se resuelvan con prontitud en colaboración con los proveedores. Se planifica revisar el procedimiento durante el año para hacer el proceso más sólido y receptivo.

  4. Revisar los procesos de aprobación interna para minimizar los cuellos de botella con tiempos de respuesta definidos y mecanismos de escalado para aprobaciones vencidas.

  5. Automatización de procesos: mayor uso de herramientas automatizadas de captura de facturas, conciliación y flujo de trabajo para mejorar la precisión del procesamiento y reducir la intervención manual.

  6. Gobernanza de datos maestros de proveedores: controles reforzados sobre la incorporación de proveedores para garantizar que los datos bancarios sean precisos y que los términos de pago estén alineados con los términos estándar de la Compañía, con un máximo de 60 días.

  7. Se acordará e implementará una cadencia de informes periódicos con la Auditoría Interna del Grupo (equipo de Robert Moores).

Plan aprobado por: Stefan Craciun Director - Gestión de Tesorería Colt Technology Services

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